2019年11月26日
ひきつづき、将来に関わる2つの審議会を傍聴【②月形町未来を考える委員会（まちづくり推進会議）】
月形町には色々な組織があるのですが、1つの組織にいくつもの名称が付いていて混乱します。その最たるものがコレ。（条例名）月形町まちづくり推進会議＝（略称）まちづくり会議＝（名称）月形町未来を考える委員会。で、そこが「月形町総合振興計画審議会」も担っています。現在の委員は17名で、任期は2年間で今年の12月26日まで。ここで第4次総合振興計画後期基本計画を審議するのですが･･･ 任期との兼ね合いもあります。
さて、昨日2つめの審議会傍聴記録です。
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《令和元年度第1回月形町未来を考える委員会（17:00〜18:40／役場大会議室）》
冒頭に、町長から「行政主導ではなく、町民みんなの協力で、夢や希望を語り合って作りたい」とあいさつがあり、委員会に「第4次総合振興計画後期基本計画に対する意見を求める」との諮問を行いました。
第4次総合振興計画後期基本計画（令和2〜6年）は、第2期総合戦略を含んだ内容にするため、まず最初に、午前中の審議会でも説明のあった「町民アンケート結果」と、了承された「人口ビジョン改訂版」の報告がありました。
その後（総合戦略と同じように）役場内組織で作成された「達成度評価・ベンチマーク達成状況」「後期基本計画（案）」の説明がありました。
■達成度評価・ベンチマーク達成状況
・前期計画の主要施策ごとに達成度を職員が評価。達成度等を数値化して判断。
・前期基本計画で設定されていたベンチマークについても同様。
■後期基本計画（案）
・重点プロジェクト：当初5分野30施策だったが、前期で完了した6施策を除き、第2期総合戦略の10施策を加え、5分野34施策になった。
・SDGsマークを掲載：後期基本計画の分野ごとに「関連するSDGsの目標」のマークが加えられた。担当者から「町内では馴染みがないものの、国の動きと連動して取り入れていくことが必要と考えたから」との説明。
今回は説明で終了。
次回は12月の任期終了前に開催予定。後期計画の検討中であるから、次の任期も同じメンバーで継続できるよう、各委員の推薦団体には申し入れしているとのことでした。
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《私の所感》
・達成度評価の手法として、達成度を数値化して「見える化」するのはいいのですが、「その達成度を何点にするのか」がポイントなのに安易に等分しているのが気になりました。また、その数字を平均化し、その平均値から分野別の全体平均値を出したり･･･ こんな手法があることに驚き！ この平均値の比較って意味があるんだろうか? 平均化して逆に見えなくなっているように感じました。
・後期基本計画からSDGsマークが「先取り」として取り入れられたのですが、入れるなら入れるで説明や理解が必要だと思うのですが･･･ あまりにも唐突すぎる印象です。現状では「だから何?」という印象。
一応17項目全てのマークが掲載されているのですが、最も多い
「No11：住み続けられるまちづくりを」
は23回も出てくるのに対して、
「No.5：ジェンダー平等を実現しよう」
「No.6：安全な水とトイレを世界中に」
「No.7：エネルギーをみんなに、そしてクリーンに」
「No.13：気候変動に具体的な対策を」
は各1回のみ。なんだかなぁ〜です。
・先に出てきた第2期総合戦略の施策が後期基本計画に全て盛り込まれたことで、月形町の最上位計画はハコモノ建設とバラマキで彩られています。人口減少と高齢化が著しく進み、財政が厳しいというなかで、本当に大丈夫なのか不安です。
- by 宮下ゆみこ
- at 13:48
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