2020年06月07日
コロナ対策中心でしたが、他にも重要なことが進んでいます【令和2年第2回定例会】報告②専決処分
定例会の報告に戻ります。報告②は専決処分された内容を詳しく。
6月に開催される令和2年第2回定例会は、3月31日の令和元年度年度末で処理をした【専決処分】を承認する作業があります。大まかには「令和元年度予算の最終確定」「法令改正に伴って令和2年4月1日から施行しなければならない条例の文言等修正」です。その中で私がみなさんにお知らせしたいのは以下の点。
※月形町の専決処分は年度末精査のみです。新型コロナ対策は全て通常の審議と議決を経て決定しています。
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■国が実施した消費税対策プレミアム付商品券は利用3割
・令和元年10月の消費税アップの影響を押さえるために、住民税非課税世帯と3歳未満の子育て世帯に限って実施された国の事業。地元で使える2万5千円の商品券を2万円で販売するというもの。プレミアム率25％。
・対象者（962人）のうち商品券引換券を取りに来た人は約4割。その人によって買われた商品券は予定金額の約3割（割り当てられた満額を買わなかった人もいた）。
・使われなかった分を国庫に返納するために約400万円を一般会計補正から減額。
・なお、全国で行われたこの国の事業、どこの自治体でも同じような割合しか利用されなかったとのこと！
《所感》
○ プレミアム付き商品券の限界が示されたと思う。予定額の7割も使われなかった理由として「プレミアム付商品券を買うために2万円用意できない」「プレミアム分が少ない」ではないかとの分析に同感。さらに言えば「町内のお店で2万5千円も買う？」というのもあるように思う。
○ 行政（国も町も）はこの手の施策で非課税世帯と子育て世帯を一緒に扱うが、そもそもそこが違っていると感じる。非課税世帯の人は手元現金がない、一方、子育て世帯にはそれなりの現金はあるけれど、買いたい物や必要な物が身近なところで入手できなかったり、将来的な心配に備えたい。行動の元になる心理に気を配らなければ、思うような成果は出ないのではないか。
○ 毎年予算をつける町独自施策のプレミアム付商品券も、コロナ対策を行ったプレミアム商品券＋クーポン券も、その結果の十分な分析と検証で将来に繋げて欲しい。
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■町立病院への操出金を 1000万円減額（操出金総額 2億0157万円）
（支出）患者数減少もあり薬品費 −700万円。
（収入）外来収入減（−300万円）と入院収入増（+600万円）によって、病院収入は300万円増。
収支を調整し、一般会計からの操出金を−1000万円できた。
■少雪で除雪委託料が大幅減（−2225万1千円）
・当初の委託料は 6895万円 → 4671万円
・少雪で稼働時間が減り、排雪も少なかったことから
■ふるさと納税を下方修正
・ふるさと納税が好調（前年の7倍）のため年度途中で上方修正。3億4千万円を見込んだが･･･
年度末実績は 2億9300万円だった。
・返礼品関係や「ふるさと納税基金」の積み立て額を実績に合わせて減額
■令和元年度一般会計総額は 49億2081万5千円（−8304万3千円）
